第七期:联合创业办公社

足记、简书、创客星球、周末去哪儿……不管你关不关注创业,或多或少都听过这些创业项目,也许你不清楚他们在刚起步的时候是什么模样,但这些项目都曾入驻过同一个众创空间——联合创业办公社。

  • 如何让创业团队在初期就变得强大?

    足记、简书、创客星球、周末去哪儿……不管你关不关注创业,或多或少都听过这些创业项目,也许你不清楚他们在刚起步的时候是什么模样,但这些项目都曾入驻过同一个众创空间——联合创业办公社People Squared(简称P2)。从2010年发展至今,目前已拥有20多个空间。

    联合办公化整为零 找到试错的地方

    P2创始人Bob介绍说,做联合办公最重要的是两件事情,一个是空间,另外一个是社区。所以对P2来说,每个空间的成员之间都是知道彼此之间是在做什么,这也就赋予了更重要的价值和意义。当团队还是3-4人的小团队时,没有必要去整租大场地,就可以选择融入到空间、社区里去。

    创业初期有很多隐性的成本,租金就是一个。联合办公化整为零,不仅化解了租金的压力,更解决了很多隐形的问题,上班交通更加便利,招人更加容易了……更重要的是社区内有很多丰富经验的团队。团队小的时候很多事情都需要自己去做,更多的时候还在试错。可能你犯的错,其他创始人已经犯过,只要大家一起交流,就能避免去犯一些同样的错误。

    打造跨空间Passport 成为更亲近的伙伴

    P2一直是会员体制,此前的社区往往依托于单个空间。但从4月开始, P2 发布了“移动通行证”P2 Passport,会员可在 P2 任意空间行走。今天在创客中心,明天就可以去另外一个空间办公。除了自己的空间外,P2还开始和其他众创空间的会员系统对接,并与 Google for Entrepreneurs(GFE)结成合作伙伴。

    不了解P2的创业团队,也许第一个会关注“租金”。但了解P2的人,关注的则是能否找到更加合适的资源。一批又一批创业团队在这里发芽、长大,他们都非常了解P2的生态环境,乐意去分享,社区营造了一种良好的互相包容、相互分享的文化。这里不得不提每周一次的分享会,任何人都有机会成为分享嘉宾,分享的内容不一定是行业见解、干货等,相反可以是你的兴趣爱好、你最近的一次旅行、甚至看的一部电影……基于社区的基础,进一步去了解对方,是合作的重要前提。但在分享交流的过程中,彼此成为更亲近的伙伴。

    创业成功的秘诀 开放的心态和坚持

    目前,P2共有300多个创业团队,其中融到天使轮的有几十家,融到A轮的有十几家。这对一家众创空间来说,已是非常不错的成绩。Bob说,他们选择创业团队时,看中两点。第一,希望团队之间的项目不冲突。当然,如果团队觉得没有关系的话,也尊重他们的选择;第二,创始人的心态。要更好地利用社区资源、空间资源,创始人一定要有比较开放的心态。

    同样作为创业者,Bob说:“坚持很重要。创业就像在一个黑漆漆的洞里面,看你待不待得住,很多人如果找不到出口,或者就往回走了,放弃了。并且永远不知道那条带你出去的路是怎么样的,出去的时候会可能见到是一座金山,也可能摸索半天出去后什么都看不到。那有一个坚持的心态和乐观心态去面对创业是非常重要的。”

    从P2走出了很多成功的创业团队,不同的创业团队来来走走,但他们记住了P2精神。最后分享一个小故事,当足记遇到爆发式增长,尤其不断崩溃的时候,P2创客中心里的所有CTO都曾去帮忙。不管是对于P2还是创业团队,这也许就获得成功的一部分原因。

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