唯众总裁杨晖:电视未来在于一云多屏

“互联网改变生活”系列访谈——上海唯众传播总裁杨晖

TV2.0——互联网时代下的新型电视节目

TV2.0作为非技术的词语,是我在2006年率先在中国的传媒界提出,它是一种电视的新思维理念,不是简单地做互动和调查,重要的是把互联网思维、互联网特质注入节目中去。比如《波士堂》,我们可以把它当做一个社交的场所,主持人即是管理员,红沙发上的BOSS就是版主,他对面的三位观察员,可能有抢沙发的,有拍砖的,有顶的,有打酱油的,这就很好地形成了一个互联网的社交场所,观众不再是普通的观众,他们是围观者。2012年,在CCTV1我们制作的一档《开讲啦》,可以说是颠覆了中国传统的电视访谈节目。我们想可以把电视节目变成自媒体的发声器,可以让嘉宾自主表达,我们有围观、有挑战、有平等互动的权力。

一云多屏一定是未来的方向

因为平台的多元化,随着技术的推动,势必会影响到内容的革命和创新,形成未来的一种趋势,可能是一云多屏,就是一个内容,多个屏幕去传递,也许是为它量身定制,也许是以不变应万变,作一些部分的改造,一云多屏一定是未来的方向。

未来将为移动互联网量身定制视频

移动互联网的特点是更互动、更碎片,未来我们的自媒体,未来我们的社群电商可能就建立在移动互联的基础之上。未来我们比较完整的节目,将会带有被碎片化传播的特质,这样我们就可以把一个长的节目,用一个碎片化的方式在移动互联网上去传播,它一定是短小精悍的,未来我们可能会根据移动互联的特点,量身为它定作节目,比如说今天我们做一个节目短片,它其中包含了很多奇思妙想的创意,它就很可能成为一个被移动互联网追捧的对象。

互联网开启了营销新模式

互联网的出现,对于广告行业、营销业的冲击是很大的,未来可能是一个大数据营销。我们在互联网上面能够很精准地知道什么人在看什么东西,什么人有什么样的喜好,因此未来我们要更精准地分析受众的需求。原来我们不知道一个广告效果到底如何,而今天因为互联网的存在,有很多新的行业出现,非常多的数据公司、监控公司,给你提供相关配套服务的一系列的公司,这种精准和细分,一定能够带来基于互联网的全产业的一种进步,很多人都不再“拍脑袋”了,不再“忽悠”了,因为“忽悠”不管用了,从营销的角度来讲,对于广告主来说,可能现在在不断地摸索探索,去寻找更好的一个解决方案,未来对于广告主来讲是一个极大的福音。

关于互联网时代的三个对赌

中国的企业,无论是传统还是互联网企业,都在努力地往前奋进,但是起起伏伏,像是赛跑,有人在前有人被拉下,就像一个时代给一个人观念上的判定,看一个企业是IN还是OUT,看它的想法是不是和时代是同步的,甚至比它更快一点点,我想到了三个“赌”。,

第一个赌——王健林与马云的1亿对赌

虽然王建林不服输,但反过来,你会发现,今天的万达,他说那是一个生活休闲方式的集成地,它不是一个买东西的,是一个你去休闲区放松,你去消费,它不是购物消费,它是一种生活方式的消费,这种体验是互联网无法给你的,它给你的是实实在在的体验,你和家人手牵手面对面这种感觉,所以传统企业在这过程中找自己的核心竞争力,找自己企业的价值,也在找自己的下一个BIG IDEA,互联网企业家,传统企业家没有谁服输的,虽然互联网能满足一切,但我们吃饭睡觉,还得自己来,这个道理很简单。

第二个赌——董明珠与雷军的10亿对赌

这是一个非常典型的传统企业家和互联网企业家的赌,雷军肯定是信心满满说自己肯定会赢,当然董明珠一定也不服气,如果没有我们传统制造业,你卖什么呢,所以互联网本身的存在,会代表一种技术,和一种目前生活被需要的状态。

第三个赌——季琦与王东雷的1分钱对赌

12月15日的商业领袖论坛上,打的赌,季琦作为纳斯达克上市的企业家,很多人在互联网上订汉庭,王东雷先生是雷士照明的董事长,很多灯、开关、等都是他的产品,季先生就说以后服务业为王,制造业肯定是衰败了,王东雷先生说我们确实很紧张,但是我们不服输,我们任然有机会,只是说有了互联网的出现,我们销售这个产品的平台换了,你的支付方式换了,但总不能说我们凭空想象一个东西出来,或者真的3D打印一个出来,就能打开一个点灯,也许未来真的可以,但至少不是现在,

当下,传统企业家至少你的思想不落伍,你应该有互联网的思想,而互联网企业家再多一点传统企业家的踏实、务实,这是两种非常好的品质,一种是思想特别特别的活跃,很发达,一种是手脚特别的勤快,他知道必须得步步为营,才能把自己的企业坚守好,我在想着两种企业家能够合二为一的话,中国经济的发展,企业的发展,会有更加快速地,让我们瞠目结舌的奇迹会出现。

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